曾经的淘集集，剑指拼多多，与其多次展开激烈斗争。而后不过短短几个月时间，就到了破产清算的边缘。那么，“电商”淘集集为何突然就倒下了？模仿拼多多的淘集集，为什么没能成为下一个拼多多，它到底输在了哪里？
“这里我犯了一个极大的错误，过多的时间花在了身上，想通过款来解决当前增长的问题，延误了黄金的自救期，策略上边选择了继续亏损获取用户。”从公告不难看出，在淘集集CEO张正平看来，淘集集之所以会失败，是因为“把过多时间花在了身上，以至于延误了黄金的自救期”，然而原因绝不仅如此。
首先，淘集集失败的根本原因在于自身的发展模式。一直以来，淘集集都采用的是烧钱的方式来换取用户的快速增长，这样做的结果是，用户增长越快，亏损的窟窿就越大，当后续资金无法跟上亏损的节奏时，企业发展便到了无以为继的地步。
其次是，淘集集主打下沉用户、消费降级，其目标用户多为农村等收入不高的人群，他们具有一个很显著的特点，那就是看价格，同样的商品一旦出现价格更优惠的，就会蜂拥至其他平台，再加上很多都是被亲朋好友拉进来的，完全没有忠诚度可言，这就导致平台用户虽然整体数量非常可观，但留存却非常困难。
再者是，虽然烧钱的方式可以帮助淘集集在短时间内获得大量的用户，然而由于企业运作缺乏一种健康的商业模式能够帮助淘集集将这些“烧钱”获得的新用户转换成有价值的留存，甚至是不断创造价值（复购），这也导致淘集集在方面的进一步恶化。而这不仅是淘集集与拼多多的不同之处，同时也是淘集集惨败的根本原因：淘集集虽然在复制拼多多的模式，但是却无法成为拼多多。
结合以上种种来看，淘集集的倒下不过是必然结果罢了，淘集集的失败再一次说明，粗暴拉新烧钱创业的方式，已经行不通。任何平台，都应该从留存、复购、和用户体验出发，更好地打造商家生态和运行体系，才能持续稳定发展。否则的话，也只能是昙花一现。
电商从未知-发展到走进千家万户，人人知晓，全名都在用；以前时展得慢常有人言，三十年河东，三十年河西；现如今，时代的脚步变快了，电商已经发展了10年了，这10年里，发展速度之快，十年，改变了人们的生活方式，刷新了人们对购物的新认知。富了一批人，也倒了一批人，这就是所谓的长江后浪推前浪吧。
在电商发展迅猛的今天，当发展的高铁，疾驰的列车开进中国这个改革开发的时，催促着人们不得不从养尊处优中动起来；淘宝这个神奇的软件，基本上有手机的人都会安装这个软件，每年的双十一，都会有一组庞大的购物数据，仅表示当天凌晨开始的成交额；这样一个推动着全国经济，震撼着全球经济的购物方式；没有哪个能够阻止这样的发展。
发展的列车开向改革开发的中国，在中国大地上深深的扎根，催生出新一代的创业者，同比之下，在杂乱发展的电商圈中，迫使政府不得不立法保护商家，保护买家，维护大家的正当利益。
电商趋势催化剂——电商法
电商法的出现渐渐被人们所识所知，同时也影响着未来电商发展的趋势，电商法或将成为优胜劣汰的一个无形的催化剂。当然有法可依，依法治国，法治于法制并存的中国，需要怎么一个法律文献来约束。无规矩不成方圆，对于整个电商也来说电商法是一把双刃剑，在形成规范化，的商家，一样越来越，如同马太效应中说道的：强者越强，弱者越弱；法律是平等的，给大家的机会都是平等的。因为中国是法制，也是法治，不会纵容任何一个黑恶势力，电商也是一样的，有错必究，违法必查；对于中小商家来说，比不上大，从资源，人力成本，管理，知名度等各方面因素来说，没有优势；同时在一个平台上肯定是竞争不过的，在相对条件下，他们能运用各种各样的手段（违法违规手段）来为自己达到利润，同大商家无法匹敌且操作不当有可能就是竹篮打水一场空了。
电商法的同时也保护了消费者的合法权益，商家违规操作的成本提高，风险加大，造势行为减少，后比的也就只有产品本身了——优胜劣汰——中小卖家处于底层，他们所获得的流量本省就没有大卖家多，处在一个相对尴尬的层级上，平台给的层级流量也有分优劣，在某个层级上也有一定数量的大卖家在上游截流，下层的卖家是无法获得流量或者需要付出的推广代价和成本变更高了。在夹缝中求生存，税金，人工成本，管理费用，人员，仓库等等，控制不好就会导致全部，严重的会变成“老赖”，能够在夹缝中生存下来的也都是亚健康型，随时可能进ICU进行抢救，而主治医生却无从下手后的结果可能也会痛那些坚持不下去的中小企业卖家一样，人走，楼空。
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